Herken je als leidinggevende dat er een spanningsveld is tussen het bieden van ruimte en het geven van richting in een organisatieverandering: ‘Moet ik nu sturing geven of moet ik juist faciliteren en ondersteunen?’. In ons werk als adviseurs zien we veel leidinggevenden in de dagelijkse praktijk hiermee worstelen, vooral wanneer de organisatie sterk in …
More-
Leiding geven in verandering – balanceren tussen het geven van ruimte en richting
-
Veranderen blijft mensenwerk
Welke inzichten uit de mediation praktijk kunnen ingezet worden tijdens het herontwerpen van structuur en besturing? Om als organisatie effectief doelstellingen te kunnen realiseren, is vaak verandering van de structuur en besturing noodzakelijk. Desondanks leiden de hieruit volgende herontwerp- en implementatietrajecten niet altijd vanzelfsprekend tot het gewenste resultaat. Sociaal-psychologische processen en conflicten spelen een verandering …
More -
Effectief werken aan de cultuur van organisaties
‘Cultuur’ wordt in organisaties vaak als belangrijke voorspeller van succes gezien. In toenemende mate willen organisaties dan ook gericht werken aan cultuur en aan het veranderen van gedrag. Helaas wordt het werken aan zo’n nieuwe cultuur te vaak op een onzorgvuldige en soms zelfs onjuiste manier opgepakt. In alle haast en met de beste bedoelingen …
More