Managers en adviseurs laten mogelijkheden onbenut en maken soms fouten doordat zij de beschikbare evidence over veranderen niet kennen en benutten. Zij lijden onder de ‘availability bias’; dikwijls stellen ze ‘eenvoudige’ en intuïtief aantrekkelijke managementconcepten boven minder toegankelijke wetenschappelijke kennis. Soms gaat dit goed, soms ook niet. Onderzoek laat zien dat managers en adviseurs er …
More-
Beter veranderen door het kennen en toepassen van evidence
-
Alignment verandert samenwerking en doelrealisatie in organisaties
Om de doelen van de organisatie effectief en efficiënt te realiseren moeten mensen samenwerken in dezelfde richting. Vaak zijn de intenties goed, maar is het resultaat niet zoals beoogd. Het op adequate wijze invulling geven aan het proces van alignment helpt om op systematische wijze vanuit een inspirerende en stimulerende purpose te werken aan de …
More -
Cultuurverandering vraagt om een bredere kijk op ‘cultuur’
Een strategische aanpassing vraagt veelal ook om aanpassingen in de cultuur. Daarvoor moet het management inzicht hebben in de gelaagdheid van cultuur, en zicht op mogelijke aangrijpingspunten voor verandering. Een raamwerk waarin cultuur in context wordt geplaatst kan daarbij helpen.
More -
Legislation against girl circumcision: A Cultural psychological understanding of prohibition
In Kenya, the Prohibition of Female Genital Mutilation Act1 was passed in 2011. This law calls for a complete ban on girl circumcision. Community policing structures are in place to help with enforcing these and other laws. The rationale for the abolition of girl circumcision, usually constructed as female genital mutilation (FGM) to imply unnecessary …
More -
Managers zoeken hoopvol naar verandering
Managers worstelen dikwijls met het formuleren van een goede strategie voor de organisatie. Het is vaak moeilijk écht te kiezen en te prioriteren. Alles moet, alles lijkt belangrijk. Daarnaast blijkt het ook vaak lastig een gekozen strategie te vertalen in een verandervisie, een verhaal dat klopt én aanspreekt. Een goede strategie en verandervisie zijn een …
More -
Naar een sociale psychologie voor gedragsverandering in organisaties
De sociale psychologie kan belangrijke inzichten aandragen omtrent verandering, bijvoorbeeld dat het bij verandering en interventie draait om interactie en betekenis. In verandermanagement worden de inzichten van de sociale psychologie echter te weinig benut. Door te leren van het perspectief van de sociale psychologie kan verandermanagement als vak verder groeien. Managers en adviseurs werken dagelijks …
More -
Van papier naar praktijk – Bestuurders en commissarissen over de Corporate Governance Code
De herziene Corporate Governance Code benadrukt het belang van lange termijn waardecreatie en cultuur. Uit een onderzoek onder 61 bestuurders en toezichthouders, zowel werkzaam in profit als non-profit sectoren, blijkt dat zij deze speerpunten uit de code relevant vinden, maar toepassing in de praktijk als een uitdaging zien. Zij geven aandachtspunten mee die hierbij kunnen …
More
