Sinds 2013 werk ik als adviseur bij TEN HAVE Change Management. Ik studeerde Hoger Hotel Management aan de Christelijke hogeschool Noord-Nederland en Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Daar behaalde ik tevens een master Management of Change. Na deze studie ben ik zeven jaar werkzaam geweest als organisatieadviseur in de gezondheidszorg bij Twynstra Gudde. Tijdens …
More-
Kim Grinwis
-
Veranderen blijft mensenwerk
Welke inzichten uit de mediation praktijk kunnen ingezet worden tijdens het herontwerpen van structuur en besturing? Om als organisatie effectief doelstellingen te kunnen realiseren, is vaak verandering van de structuur en besturing noodzakelijk. Desondanks leiden de hieruit volgende herontwerp- en implementatietrajecten niet altijd vanzelfsprekend tot het gewenste resultaat. Sociaal-psychologische processen en conflicten spelen een verandering …
More -
Help! Ik moet (weer) een jaarplan maken
Met deze vier dimensies zet je de jaarplan(cyclus) naar je hand Om als organisatie de gekozen strategie te implementeren is het noodzakelijk de besturingscyclus goed in te richten en toe te passen. Wil je als organisatie je strategische doelen zo effectief mogelijk realiseren dan vraagt dit systematisch besturen. In de basis omvat systematisch besturen vier …
More -
WBTR: Reflecteren op governance
Sluit de governance en de structuur van jouw organisatie nog aan bij het doel en de strategie van de organisatie? De invoering van de WBTR voor verenigingen en stichtingen is een mooi, natuurlijk moment is om de effectiviteit van de governance tegen het licht te houden. Dit artikel geeft daarbij vijf concrete aandachtspunten die relevant …
More -
Organisatie-inrichting is van waarde, ook bij cultuur- en gedragsverandering
Inleiding In organisaties is de verandering en ontwikkeling van cultuur en gedrag een belangrijk speerpunt. Het begrijpen en beïnvloeden van cultuur en gedrag krijgt in organisaties dan ook steeds meer aandacht om tot succesvolle verandering te kunnen komen. Wij beschouwen het als risico dat overmatige aandacht voor cultuur en gedrag andere essentiële elementen, zoals strategie, …
More -
Een platte organisatie omvat méér dan minder managementlagen
Voortdurend wordt ingezet op andere manieren van organiseren. Geïnspireerd door succesverhalen zoals Buurtzorg Nederland, maar ook Google en Zappos zien we de laatste jaren onder het label van de ‘platte organisatie’ (tussenliggende) managementlagen in de organisatiestructuur verdwijnen. Maar wat betekent het verdwijnen van één of meerdere managementlagen voor de totale organisatiestructuur als goed functionerend en …
More -
Kim Grinwis benoemd als partner bij TEN HAVE Change Management
Kim Grinwis (39) is per 1 januari 2020 benoemd tot partner bij TEN HAVE Change Management. Kim is sinds 2013 als adviseur werkzaam bij TEN HAVE Change Management, daarvoor werkte zij 7 jaar als adviseur bij Twynstra Gudde waar ze ook voorzitter en lid van de OR was. Kim studeerde Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit …
More -
Veranderkracht als vliegwiel voor organisatieverandering
HRD-professionals worden steeds vaker geconfronteerd met voor hun organisatie of opdrachtgever noodzakelijke veranderingen. Dit maakt dat verandermanagement hoog bij hen op de agenda staat. Hoe kunnen zij hier concreet handen en voeten aan geven? Vijf slaagfactoren voor verandering bieden houvast voor een eff ectief veranderproces.
More -
Samen eten verbindt
We beginnen in Italië, in Lucca. Die historische stad ten Noordoosten van Pisa en ten westen van Florence, in Toscane dus. 2018 was het jubileumjaar van Ten Have en om dat te vieren vertrok het gehele team naar Lucca. Een paar prachtige dagen waren het, die werden afgesloten met een lunch bij de plaatselijke circolo, …
More -
Pleidooi voor ‘vrouwelijk leiderschap’
Mannen zijn het probleem, vrouwen de oplossing. Vrouwen hebben een probleem, mannen een oplossing. Mannen en vrouwen hebben een probleem, samen vormen zij de oplossing. Dergelijke reacties krijg je als je managers, bestuurders en toezichthouders bevraagt over leiderschap, vrouwelijk leiderschap en vrouwen aan de top.
More
