Ik werk sinds mei 2019 met veel plezier en enthousiasme als organisatieadviseur bij TEN HAVE Change Management. Ik studeerde Bestuurs- en Organisatiewetenschap aan de Vrije Universiteit in Amsterdam, waarbij ik bij publieke organisaties onderzoek deed en stage liep. Na mijn afstuderen heb ik 7 jaar bij Twynstra Gudde gewerkt, waar ik het adviesvak heb geleerd …
More-
Joost van der Kolk
-
Help! Ik moet (weer) een jaarplan maken
Met deze vier dimensies zet je de jaarplan(cyclus) naar je hand Om als organisatie de gekozen strategie te implementeren is het noodzakelijk de besturingscyclus goed in te richten en toe te passen. Wil je als organisatie je strategische doelen zo effectief mogelijk realiseren dan vraagt dit systematisch besturen. In de basis omvat systematisch besturen vier …
More -
Organisatie-inrichting is van waarde, ook bij cultuur- en gedragsverandering
Inleiding In organisaties is de verandering en ontwikkeling van cultuur en gedrag een belangrijk speerpunt. Het begrijpen en beïnvloeden van cultuur en gedrag krijgt in organisaties dan ook steeds meer aandacht om tot succesvolle verandering te kunnen komen. Wij beschouwen het als risico dat overmatige aandacht voor cultuur en gedrag andere essentiële elementen, zoals strategie, …
More -
Herindeling of samenwerking?
Al enkele jaren hebben gemeenten te maken met een toename van het aantal taken en eisen op het gebied van beleidsuitvoering en dienstverlening. Er moet ook meer worden gedaan met minder geld. Is fuseren of krachten bundelen met buurgemeenten een rationele keuze?
More -
Veranderstrategie bij fusie van gemeenten
De wijze waarop een gemeentelijke herindeling wordt doorgevoerd laat haar sporen na in het functioneren van de nieuw gevormde gemeente. Het verandertraject dient daarom zorgvuldig vorm te worden gegeven. Het is de vraag hoe gemeenten dat doen.
More
