Sjoerd Segijn

Sinds 2014 ben ik als adviseur werkzaam bij TEN HAVE Change Management. Daarvóór studeerde ik Sociale Geografie en Planologie aan de Universiteit Utrecht en behaalde mijn master in Urban & Regional Planning aan de Universiteit van Amsterdam. Voor mijn masterthesis deed ik in China onderzoek naar publiek private samenwerkingen bij stedelijke transformatie.

Vanuit een brede interesse heb ik na deze studies bewust de overstap gemaakt van het ruimtelijk domein naar het organisatiedomein, om vanuit de organisatiekunde en verandermanagement organisaties te helpen in het bereiken van hun doelstellingen. Binnen TEN HAVE Change Management heb ik mijn kennis de afgelopen jaren ontwikkeld door het uitvoeren van veelzijdige opdrachten, het doen van onderzoek en het schrijven van diverse publicaties.

Als persoon word ik gedreven door het ontwerpen en begeleiden van complexe veranderingen. Mijn opdrachten richten zich veelal op het veranderkundige snijvlak tussen strategie en implementatie. De afgelopen jaren heb ik dan ook binnen organisaties mogen werken aan strategie-ontwikkeling, inrichtings- en besturingsvraagstukken en het ontwerpen en begeleiden van strategische veranderprogramma’s. Met een scherp oog voor wat er speelt binnen organisaties, ga ik oplossingsgericht te werk. Vanuit een diep gewortelde drive om ‘vooruit’ te gaan, breng ik inhoud en proces bij elkaar om tot het gewenste resultaat te komen.

Naast het uitvoeren van mooie opdrachten heb ik een bijdrage geleverd aan diverse publicaties op het gebied van verandermanagement. Zo deed ik onderzoek voor het boek Reconsidering Change Management – Applying Evidence-Based Insights in Change Management Practice. Ook ben ik co-auteur van het boek VeranderCanvas – Een praktisch boek voor iedereen die doordacht wil werken aan verandering en schreef ik artikelen over onder andere zelforganisatie en evidence-based change management. Deze zijn terug te vinden in onze online publicatiebank.