Maarten Hendriks
Adviseur
- Juist beleid: een kwestie van het goede goed doen
- Purposive Governance: het goede goed doen
- Kennis van biases geen ‘nice-to-have’, maar een ‘must-have’
- ‘Goed bestuur, recht doen’ in: Jaarboek Corporate Governance 2022
- Organizational Behaviour and Change Management: The Impact of Cognitive and Social Bias
Sinds januari 2020 ben ik werkzaam als adviseur bij TEN HAVE Change Management. Als organisatieadviseur adviseer ik raden van bestuur, commissarissen en toezichthouders als ook ondernemingsraden van grote en middelgrote ondernemingen en instellingen over organisatieverandering, strategie, herstructurering en besturing, en (corporate) governance. Daarnaast publiceer ik over verandermanagement, organisatiepsychologie, (corporate) governance en strategie en ben ik coauteur van het boek: Organizational Behaviour and Change Management: The Impact of Cognitive and Social Bias.
In 2018 heb ik mijn bachelors Arbeids- en Organisatiepsychologie en Rechtsgeleerdheid afgerond aan de Universiteit Utrecht. Vervolgens heb ik in 2019 de master Social, Health en Organisational Psychology aan de Universiteit Utrecht cum laude afgerond. In het kader van deze master deed ik al een afstudeerstage bij TEN HAVE Change Management. In 2020 heb ik tevens mijn master Onderneming & Recht aan de Universiteit Utrecht afgerond.
