We beginnen in Italië, in Lucca. Die historische stad ten Noordoosten van Pisa en ten westen van Florence, in Toscane dus. 2018 was het jubileumjaar van Ten Have en om dat te vieren vertrok het gehele team naar Lucca. Een paar prachtige dagen waren het, die werden afgesloten met een lunch bij de plaatselijke circolo, …
More-
Samen eten verbindt
-
‘Denkend aan gedragsverandering zie ik…een realistischer veranderverhaal’
Gedragsverandering is een belangrijk onderwerp in organisaties die zich steeds moeten aanpassen, en des te meer voor managers en adviseurs die bij verandering een belangrijke rol spelen. De populaire managementliteratuur vertelt een verhaal over verandering dat op basis van wetenschappelijk onderzoek op onderdelen houdbaar is, maar op andere onderdelen onhoudbaar of uiterst twijfelachtig. Onderzoek naar …
More -
Een alternatief voor opportunistisch gebruik van het begrip ‘cultuur’ in organisaties
Succes en falen worden sinds de jaren tachtig van de vorige eeuw steeds vaker in verband gebracht met ‘cultuur’. Dit is niet zelden de opmaat tot allerlei misvattingen over cultuur die gewenste gedragsveranderingen in bijvoorbeeld overheidsorganisaties en grote financiële instellingen belemmeren. Toonaangevende managementauteurs en gereputeerde consultants helpen deze misvattingen in stand te houden. Hoe een …
More -
Cultuur van organisaties doet niets, mens doet ertoe
Bij de presentatie van de nieuwe Nederlandse Corporate Governance Code in februari is de daarin opgenomen cultuurparagraaf toegejuicht, aldus berichtte het FD. De Code zou internationaal zelfs voorop lopen. Dit voorstel voor herziening behoeft enig commentaar. De verantwoordelijke Commissie voor de herziening meent dat de Code nadrukkelijker aandacht kan en moet besteden aan cultuur en …
More -
Pleidooi voor ‘vrouwelijk leiderschap’
Mannen zijn het probleem, vrouwen de oplossing. Vrouwen hebben een probleem, mannen een oplossing. Mannen en vrouwen hebben een probleem, samen vormen zij de oplossing. Dergelijke reacties krijg je als je managers, bestuurders en toezichthouders bevraagt over leiderschap, vrouwelijk leiderschap en vrouwen aan de top.
More -
Interview Steven ten Have: professionele luiheid, ‘inconvenient truths’ en evidence
Consultancyfirma’s adviseren en beweren van alles over change management zonder dat daar wetenschappelijk bewijs voor is. Een groot deel van de in de populaire managementboeken gehanteerde aannames blijkt onjuist te zijn. In Reconsidering Change Management maken MythBusters Steven ten Have & co. een einde aan die aannames en bespreken ze de bijwerkingen van change management …
More -
Coördinaten voor beter advieswerk
In dit artikel beschrijft Steven ten Have, oud-redactielid van M&C, waar goed advieswerk volgens hem aan moet voldoen. Professional judgment is het centrale begrip dat nader wordt uitgewerkt. Ten Have laat zich hierbij inspireren door het leven van Shimon Peres, die ons recent ontvallen is.
More -
Beter veranderen door het kennen en toepassen van evidence
Managers en adviseurs laten mogelijkheden onbenut en maken soms fouten doordat zij de beschikbare evidence over veranderen niet kennen en benutten. Zij lijden onder de ‘availability bias’; dikwijls stellen ze ‘eenvoudige’ en intuïtief aantrekkelijke managementconcepten boven minder toegankelijke wetenschappelijke kennis. Soms gaat dit goed, soms ook niet. Onderzoek laat zien dat managers en adviseurs er …
More -
Alignment verandert samenwerking en doelrealisatie in organisaties
Om de doelen van de organisatie effectief en efficiënt te realiseren moeten mensen samenwerken in dezelfde richting. Vaak zijn de intenties goed, maar is het resultaat niet zoals beoogd. Het op adequate wijze invulling geven aan het proces van alignment helpt om op systematische wijze vanuit een inspirerende en stimulerende purpose te werken aan de …
More -
Cultuurverandering vraagt om een bredere kijk op ‘cultuur’
Een strategische aanpassing vraagt veelal ook om aanpassingen in de cultuur. Daarvoor moet het management inzicht hebben in de gelaagdheid van cultuur, en zicht op mogelijke aangrijpingspunten voor verandering. Een raamwerk waarin cultuur in context wordt geplaatst kan daarbij helpen.
More
