Despite the popularity of organizational change management, the question arises whether its prescriptions and dominant beliefs and practices are based on solid and convergent evidence. Organizational change management entails interventions intended to influence the task-related behavior and associated results of an individual, team, or entire organization. There is a perception that a lot of change …
More-
Reconsidering Change Management: Applying Evidence-Based Insights in Change Management Practice
-
The social psychology of change management
Changes are rarely accomplished by individuals. People are social animals and changes are social processes which have to be organized. Social psychology is essential for the effectiveness and development of the field of change management. It is necessary to understand people in change processes. Social psychology also teaches us that meaning is key during change …
More -
Verandermanagement veranderd
Bij het veranderen van organisaties en gedrag laten managers en adviseurs zich vaak leiden door populaire managementideeën en niet-getoetste aannames. Regelmatig ontbreekt een goede onderbouwing of is er wetenschappelijke kennis die in een andere richting wijst. Verandermanagement veranderd toetst populaire opvattingen met behulp van onderzoek en de beschikbare evidence. De auteurs van Verandermanagement veranderd beschouwen …
More -
Controls als motor voor gedragsverandering en doelrealisatie
De aandacht voor ‘controls’ in organisaties blijft toenemen. Daarbij wordt momenteel veel nadruk gelegd op ‘soft controls’. Begrippen als leiderschap, cultuur, ‘tone at the top’ en integriteit staan daarbij centraal. Dat gaat vaak ten koste van de invloed van structuren en systemen, die bij gedragsverandering even essentieel als vruchtbaar zijn. Zijn er manieren om wel …
More -
Systematisch besturen door richting
Zoals eerder aangegeven is de essentie van effectief kunnen besturen het begrijpen van de organisatie en het integraal naar de organisatie als systeem kunnen kijken. Voor de HRM-functie (en professional) betekent dit dat het helder moet zijn wat de richting van de organisatie is zodat hiervan afgeleid een passende HR-strategie kan worden opgesteld die maximaal …
More -
De psychologische dynamiek van veranderen
Veranderingen, wie krijgt er niet mee te maken? Wat maakt veranderen psychologisch zo lastig? Steven ten Have schetst wat het vakgebied verandermanagement, dat sterk schatplichtig is aan de psychologie, daaraan kan bijdragen. Onderhavige tekst was de ‘onderlegger’ voor zijn keynote tijdens het jubileumcongres ‘Het Geweten van de Psychologie’.
More -
De Toekomstbestendige Burgemeester
Mede voorbereid door de deelnemers aan het 2014 Vakatelier stond de Lochemconferentie dit jaar in het teken van “De toekomstbestendige Burgemeester”. Drie inleiders uit drie verschillende richtingen hebben hun visie gegeven op dit thema en het kan geen toeval zijn dat er zoveel overeenstemming zit in hun bijdragen. Professor Steven ten Have nam de deelnemers …
More -
Adviseren als gewetensvolle onzekerheidsreductie
Managers hebben behoefte aan houvast. Adviseurs bieden die – soms gewetensvol, soms gewetenloos. ‘Evidence’ benutten is een belangrijk bestanddeel van gewetensvolle onzekerheidsreductie bij veranderingen. ‘Providence’ en ‘eminence’ zijn soms de verkeerde bestanddelen, maar kunnen ook versterkend werken.
More -
In search of evidence: Steering clear of the ‘sirens’ in consulting and management
Like the seafarers of old, managers are constantly searching the horizon for dependable clues that can help them navigate often treacherous business environments. Consultants provide those navigational guidelines and pointers. They bring ‘evidence’ to bear, or so one would assume, in their efforts to help managers reduce the uncertainty they face when implementing change. When …
More -
Professionele ruimte verandert leiderschap
‘Professionele ruimte’ is de plek waar management en professie elkaar ontmoeten. Management heeft primair tot doel de maatschappelijke of economische opdracht van de organisatie te vervullen. Professie is voor alles gericht op degelijkheid en goed werk plus de eigen ontwikkeling van de professional. Nieuw leiderschap en nieuwe organisatievormen moeten deze twee perspectieven in onderlinge samenhang …
More
