Since 2014, I am working as a consultant at TEN HAVE Change Management. Before that, I studied Social Geography and Spatial Planning at the Utrecht University and obtained my master’s degree in Urban & Regional Planning at the University of Amsterdam. For my master’s thesis I did research in China into public-private partnerships in urban …
More-
Sjoerd Segijn
-
‘Denkend aan gedragsverandering zie ik…een realistischer veranderverhaal’
Gedragsverandering is een belangrijk onderwerp in organisaties die zich steeds moeten aanpassen, en des te meer voor managers en adviseurs die bij verandering een belangrijke rol spelen. De populaire managementliteratuur vertelt een verhaal over verandering dat op basis van wetenschappelijk onderzoek op onderdelen houdbaar is, maar op andere onderdelen onhoudbaar of uiterst twijfelachtig. Onderzoek naar …
More -
Insecure overachievers, of gewoon heel ambitieus?
‘Mijn leukste moment bij een opdrachtgever? Dat duurt op dit moment nog steeds voort…’ Terwijl het voorgerecht op tafel komt, stellen de jonge adviseurs van Accenture, Adviestalent, Jonge Honden en TEN HAVE Change Management zich aan elkaar voor aan de hand van een leuke ervaring met een opdrachtgever: ‘Ik werk nu vier maanden intensief met …
More -
De invoering van zelfsturing vereist een doordacht veranderproces
Geïnspireerd door een aantal populaire en aansprekende succesverhalen kiezen steeds meer organisaties voor een vorm van zelfsturing. Vaak gebeurt dit vanuit de beste bedoelingen, maar ontbreekt een helder gedefinieerd probleem. Als zelfsturing een oplossing biedt, dan dient voldoende tijd en aandacht te worden besteed aan de impact die deze overgang heeft op mens en organisatie. …
More -
Evidence-Based Change Management: Krachtigere besluitvorming met vier praktische vragen
In de managementpraktijk zoekt men voortdurend naar succesvolle werkwijzen om verandering te realiseren. Er is een breed spectrum van methoden beschikbaar. Populaire concepten – zoals ‘het nieuwe werken’ of zelfsturende teams – blijken vaak niet het effect te hebben dat werd beloofd (Ten Have, 2015). Tegelijkertijd blijven managers en adviseurs deze ‘oplossingen’ implementeren (Ten Have, …
More -
Het VeranderCanvas: Een praktisch boek voor iedereen die doordacht wil werken aan verandering
In vrijwel alle organisaties vinden veranderingen plaats. Variërend van ingrijpende veranderingen zoals een reorganisatie tot relatief kleine aanpassingen in bijvoorbeeld samenwerkingsafspraken tussen teams. Het doel van dergelijke veranderingen is altijd om de organisatie en haar medewerkers beter te laten functioneren, zodat de organisatiedoelstellingen worden gerealiseerd. Maar succesvol veranderen gaat niet vanzelf. Het VeranderCanvas helpt om …
More
