Voor zowel wetenschap als praktijk is het meer volwassen worden van het vakgebied verandermanagement meer dan welkom. Op dit moment domineert de vrije theorievorming nog: er zijn veel uiteenlopende perspectieven, goeroes en de nodige misvattingen en mythes. Eigen onderzoek en benutting van inzichten uit bijvoorbeeld de gedragswetenschappen kunnen het vakgebied naar een volgend niveau brengen.
More-
Op weg naar evidence-based verandermanagement
-
Verandermanagement- een wetenschappelijk praktijkvak
Met het streven naar evidence based verandermanagement begeven we ons volgens Hans Strikwerda op een doodlopende weg. Management is immers geen natuurwetenschap. Steven ten Have en Eric Barends dienen Strikwerda van repliek. Management is inderdaad een praktijkvak. Maar dat is geen reden, het westerse onderzoeksparadigma niet als belangrijk referentiekader te hanteren bij de beoordeling van …
More -
Systematische reviews in de managementpraktijk- Hoe beoordeelt men de kwaliteit en toepasbaarheid?
De wereld van management en organisatie kent een rijke traditie van omvangrijke onderzoeken naar succes en falen van organisaties en hun managementaanpakken. Een ikoon van deze traditie vormt het werk van Peters en Waterman naar excellente ondernemingen. In het op het onderzoek onder 43 als succesvol omschreven ondernemingen gebaseerde boek claimen Peter en Waterman het …
More -
Effects of Change Interventions: What Kind of Evidence Do We Really Have?
Despite the popularity of organizational change management, the question arises whether its prescriptions are based on solid and convergent evidence. To answer this question, a systematic review was conducted of organizational change management research published in scholarly journals during the past 30 years. The databases ABI/INFORM, Business Source Premier, ERIC, and PsycINFO were searched for …
More -
Adviseren als gewetensvolle onzekerheidsreductie
Managers hebben behoefte aan houvast. Adviseurs bieden die – soms gewetensvol, soms gewetenloos. ‘Evidence’ benutten is een belangrijk bestanddeel van gewetensvolle onzekerheidsreductie bij veranderingen. ‘Providence’ en ‘eminence’ zijn soms de verkeerde bestanddelen, maar kunnen ook versterkend werken.
More -
In search of evidence: Steering clear of the ‘sirens’ in consulting and management
Like the seafarers of old, managers are constantly searching the horizon for dependable clues that can help them navigate often treacherous business environments. Consultants provide those navigational guidelines and pointers. They bring ‘evidence’ to bear, or so one would assume, in their efforts to help managers reduce the uncertainty they face when implementing change. When …
More
