Het VeranderCanvas is een krachtige methode om systematisch te werken, van idee naar aanpak. In deze training leren we je hoe je deze methode met jouw team in de eigen situatie op de juiste manier toepast en tot een effectief ingevuld VeranderCanvas komt. We leren je over de theoretische basis van het VeranderCanvas, bespreken verschillende werkvormen en geven praktische tips.

Strategie vraagt om doordacht veranderen en veranderen wordt niks zonder robuuste strategie. Tijdens deze training verdiepen we met behulp van het StrategieCanvas op de stappen die leiden tot het maken van onderbouwde en
concrete keuzes, gebaseerd op het onderscheidend vermogen van jouw organisatie. Je krijgt inzicht in hoe op een systematisch en inspirerende wijze te werken aan de totstandkoming, doorvertaling en realisatie van een heldere strategie, met aandacht voor inhoud en proces.

Als leidinggevende heb je een essentiële rol in de succesvolle realisatie van verandering. Je vormt een belangrijke schakel in de doorvertaling van strategische keuzes en verandering naar de werkvloer. Met deze training ontwikkelen wij jouw kennis en vaardigheden op het gebied van verandermanagement. Aan de hand van het Veranderkrachtmodel en de 12 leiderschapsrollen bij verandering leren we je integraal te kijken naar organisatieverandering. Zo kun je effectiever invulling geven aan jouw rol in verandering en daarmee vergroten we het verandervermogen van zowel jouzelf als van de organisatie. In deze training wordt door middel van verschillende oefeningen de relatie tussen de gebrachte theorie en de praktijk gelegd. Idealiter wordt er gewerkt met een actuele verandering.

Een organisatie is dynamisch en continu in ontwikkeling. De wijze waarop een organisatie is ingericht heeft veel impact op hoe werknemers hun werk doen, hoe doelen worden bereikt en daarmee hoe de organisatie als geheel functioneert. In het oplossen van knelpunten in organisaties zijn organisatie-inrichting en verandering dikwijls met elkaar verbonden. Met deze training verrijken wij de kennis over de betekenis en impact van organisatie-inrichting (structuur én besturing), de wijze waarop je deze kunt analyseren, (her)ontwerpen en daarmee veranderen. Dit gaat gepaard met oefeningen, tools en cases om deze kennis toe te passen in de praktijk: hoe werk je aan organisatie-inrichting, welke manieren van organiseren zijn er, met welke aandachtspunten? Door deze training kunnen deelnemers de eigen (en evt. toekomstige) organisatie-inrichting beter duiden en doorgronden en krijgen zij handvatten voor de wijze waarop een verandering de organisatie-inrichting aangepakt kan worden. Dit doen we door middel van evidence-based inzichten, ervaringen uit de praktijk en actuele en relevante casuïstiek.

Om de verandercompetenties binnen jouw organisatie te ontwikkelen, geven wij ook op maat gesneden trainingen en opleidingen. Soms ontwerpen en begeleiden wij een volledige leergang, andere keren verzorgen wij specifieke trainingen als onderdeel van een breder management development traject. Wij komen graag met jou in contact om gezamenlijk een training of opleidingsprogramma op maat te ontwerpen.

De transformaties, transities en veranderingen vliegen ons om de oren. Het is dan ook belangrijk je bewust te zijn van de wijze waarop je (in) jouw organisatie organiseert en verandert. Na de masterclass Doordacht Veranderen ga je naar huis met concrete vaardigheden en praktische handvatten om jouw rol in het succesvol realiseren van verandering kracht bij te zetten. Voor een duurzame verandering heb je een integrale aanpak nodig. Daarom zullen er deze dag 4 onderwerpen centraal staan: verandering, leiderschap, strategie en biases.